在当今这个快节奏、高效率的时代，企业如何才能在激烈的竞争中立于不败之地？答案就是业务外包。企业常采取业务外包的模式解决用工问题，那么具体什么是业务外包？今天小编就跟大家一起聊聊。

　　业务外包是指企业将其非核心业务交给外部的专业团队来完成，而专注于自身的核心业务。通过业务外包，企业可以降低成本、提高效率、增强核心竞争力，进而实现可持续发展。比如政府机构会有一些信息化项目，比如OA系统等等，通常也会交给外包公司去做。这些也是业务外包。

　　举个例子。当京东这样的电商，开到七、八线城市的时候，需要考虑物流的问题。如果自建物流体系，就需要养一大批人员、仓库、车辆等等，这是固定成本。但是如果把物流业务外包给其他快递公司，那么这部分的成本就变成了变动成本。

　　那么，业务外包有哪些优势？

　　降低成本：外部供应商通常具有规模经济和专业化优势，能够以更低的价格提供优质的服务。

　　提高效率：外部供应商拥有丰富的专业知识和经验，能够快速、准确地完成工作任务。

　　集中精力：企业可以将非核心业务外包，从而专注于自身的核心业务，提高企业的核心竞争力。

　　降低风险：与外部供应商合作可以降低企业的风险，因为外部供应商通常会承担与其业务相关的风险。

　　那么，如何选择合适的业务外包伙伴？

　　明确需求：企业需要明确自身需要外包的业务类型、规模和标准等，以便选择合适的外部供应商。

　　市场调研：了解市场上的外包供应商，包括其资质、经验、价格等方面，以便做出更好的选择。

　　供应商评估：根据企业的需求和市场调研结果，对潜在的供应商进行评估和比较，选择最适合的供应商。

　　合同签订：在选择好供应商后，双方应签订详细的合同，明确双方的权利和义务。

　　合作执行：在合作过程中，企业应与供应商保持密切的沟通与协作，确保业务外包的效果达到预期。

　　效果评估：合作结束后，企业应对业务外包的效果进行评估，以便对下一次的外包业务做出更好的决策。

　　通过以上对业务外包的详细解析，相信你对业务外包有了更深入的了解。在这个竞争激烈的时代，选择合适的业务外包伙伴，将非核心业务交给专业的团队来完成，是企业实现高效运营的关键。