在当今竞争激烈的市场环境中，企业为了保持竞争优势，需要不断地优化和调整自身的经营策略。其中，业务外包已成为许多企业降低成本、提高效率的重要手段。那么，业务外包的主要形式有哪些？今天小编就来分享。

　　业务外包是一种企业经营管理方式，通过与外部专业服务机构签订合同，将非核心的、次要的或辅助性的功能或业务交给他们具体实施，并利用其专长或优势来提高企业的整体效率和竞争力。业务外包的范围和方式多种多样，如非核心管理模块、生产工序、业务流程、技术研发、营销公关、后勤保障等，除了企业的核心竞争力之外，都可以考虑进行外包。

　　业务外包的核心本质在于只关注事物而不关注人，“事”指的是外包合同的标的——工作成果。发包方除了具有监督权和验收权之外，无权对外包方的人员安排和现场管理进行控制性干涉。通过合理的业务外包，企业可以降低成本、提高效率、增强灵活性，同时也可以更好地集中资源和精力发展自身的核心业务。

　　业务外包的主要形式包括：

　　研发外包：企业通过外部资源来弥补自身研发能力的不足。

　　生产外包：企业将资源和精力集中在产品开发、设计和销售上，而将生产及相关研究任务交给专门的合同生产企业。

　　物流外包：企业将物流活动委托给专业的物流公司来处理。

　　全球范围业务外包：在全球经济竞争背景下，企业需要寻求全球范围内的业务外包机会。

　　作为企业人力资源部门，应严格审查承包单位的资质，选择有实力、可靠的承包公司，以避免因承包公司倒闭引发的纠纷。在签订业务外包协议时，应谨慎考虑，全面约定双方的权利和义务，以减少疏漏。此外，应严格监督承包单位与被指派劳动者之间的劳动合同签订情况以及社保办理情况，坚决不接收未与承包单位签订劳动合同或未依法缴纳社保的外包员工。通过这些措施，可以确保业务外包活动的合法性和规范性，保障企业的合法权益。