外包服务已经成为现代企业常见的用工策略。企业通过将部分业务或职能工作外包给专业的第三方机构，不仅可以节省成本，还能优化资源配置。劳务外包和岗位外包是两种常见的外包形式，它们在管理方式、合同性质、责任承担等方面存在显著差异。本文将详细探讨这两种外包方式的区别，帮助企业更好地选择适合自身的外包模式。

　　1. 定义与范围

　　劳务外包是指企业将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构，由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容。这种方式可以帮助企业在一定程度上节省用工成本，重新配置企业的各种资源。

　　岗位外包则是指企事业单位将某个岗位的所有工作外包给第三方人力资源服务公司。这种模式是基于劳务分包模式发展出的一种新型的外包模式，通常针对企业的非核心生产工序环节的替代性或辅助性岗位。岗位外包更注重的是对单个工作岗位进行外包，而不是对某项业务进行整体性外包。

　　2. 外包对象与管理方式

　　在劳务外包中，外包的对象是劳务或工作任务，由外包服务商提供相应的工作人员来执行。外包服务商负责提供劳务人员，但具体的管理（如调度、绩效评估等）可能由企业方负责，但是企业不能直接管理劳务人员。

　　而在岗位外包中，外包的对象是具体的岗位或职位，一般由外包服务商提供相应的员工来担任。外包服务商不仅负责招聘、培训、绩效评估等方面，还管理劳动关系、处理劳动纠纷以及承担劳动用工可能带来的工伤风险、经济补偿等。

　　3. 合同形式和责任

　　劳务外包中，外包服务商与企业一般签订劳务外包合同，承担提供劳务的责任。在这种模式下，劳动者与发包企业不存在劳动关系，仅与承包企业存在劳动关系。

　　岗位外包则属于人力资源外包的一种，合同的对象是人。外包服务商一般与企业签订劳动合同，负责派遣、管理和解雇外派员工。在这种模式下，劳动者与人力资源公司之间存在劳动关系，而与发包企业不存在劳动关系。

　　4. 工作性质与风险控制

　　劳务外包通常更倾向于短期的项目需求，适用于企业在特定时期需要大量劳动力的情况。这种方式在项目完成的质量、时间等方面可能存在风险。

　　岗位外包则通常涉及到企业的长期运营，更注重人员的稳定性和培训成本。由于涉及到人力资源的管理和维护，因此在人员稳定性、培训成本等方面可能存在风险。

　　企业在选择外包形式时，需要根据自身的实际情况和需求来决定。劳务外包和岗位外包各有其优势和适用场景。劳务外包适合短期、项目性的工作需求，而岗位外包则更适合长期、稳定的岗位需求。同时，企业在签订合同时，应明确双方的权责和具体的工作内容、管理方式等，以确保外包服务的顺利进行和风险的最小化。

　　通过了解这两种外包方式的区别，企业可以更科学地进行人力资源管理，优化资源配置，提升企业的整体竞争力。