人事外包服务指的是企业将部分人力资源工作的流程或职责委托给专业的第三方人力资源公司，如薪税保人力，以达成降低运营成本和提高工作效率的目标。这种外包模式允许企业专注于核心业务，而将人力资源的日常管理和操作交由具备专业知识的外部公司处理。

　　随着人事外包业务的日益普及，越来越多的企业开始意识到与优质的人事外包机构合作的重要性。然而，如何选择一家合适的人事外包机构却成为了一个难题。为了帮助企业解决这个问题，了解人事外包服务流程显得尤为重要。

　　企业人事外包流程：

　　一、确定人事外包内容

　　企业在人事外包时，首先需要评估自身的人力资源管理需求，明确哪些职能或任务需要外包，如招聘、培训、薪酬管理、员工关系等。外包的可行性，有哪些问题可能产生等等。

　　二、市场调研与供应商筛选

　　能够做人事外包的企业众多，提供的服务也参差不齐，因此，企业应对市场进行调研，筛选出符合自身需求的外包服务供应商，并对其进行细致的考察和评估。

　　三、沟通与洽谈

　　初确认双方单位的资质，交换公司的基本情况，以便达到互相了解，再进行深入洽谈沟通，明确外包服务的具体内容、预期成果和合作细节。四、实地考察

　　还可以去到供应商实地考察一下，了解用工单位的环境、资质、业务情况等等，对这些信息进行收集整合。

　　五、提出外包解决方案

　　双方洽谈好服务内容之后，外包商需要给用工单位提供外包方案，具体包括外包岗位、人员、数量、薪资福利、服务期限等内容。

　　六、签订外包合同

　　双方就服务内容、服务标准、费用支付、合作期限等关键条款达成一致后，签订正式的外包服务合同。需要注意的是，在合同中一定要明确双方的权利和义务，依法签订，以免日后会产生纠纷。

　　七、服务阶段

　　外包服务供应商开始执行合同中规定的服务内容，企业需要对外包服务的质量进行控制和监督，确保服务达到预期效果。定期对外包服务的效果进行评估，提出改进建议和反馈。

　　以上内容是人事外包服务的一般流程，具体的流程可能会因双方的实际情况而有所不同。如果你想找靠谱的人事外包机构，推荐薪税保人力，专注劳务外包、灵活用工、劳务派遣、社保代理20年！