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人事代理和人力资源外包有什么区别

分类:人力资源 发布时间:2024-09-02 17:16:46

摘要:企业用工的方式有很多,其中包括:劳务外包、人事外包、劳务派遣、人事代理、招聘代理、服务外包等等,今天讲讲人事代理与人力资源外包的区别:人事代理,是一种人力资源外包形式,是企业根据需求将一项或多项人力资源管理工作或职能外包出去,由专业的第三方代理。

  企业用工的方式有很多,其中包括:劳务外包、人事外包、劳务派遣、人事代理、招聘代理、服务外包等等,今天讲讲人事代理与人力资源外包的区别:

  一、人事代理

  人事代理,是一种人力资源外包形式,是企业根据需求将一项或多项人力资源管理工作或职能外包出去,由专业的第三方代理。

  人事代理的方式有委托人事代理,可由单位委托,也可由个人委托;可多项委托,将人事关系、工资关系、人事档案、养老保险社会统筹、住房公积金等委托区人才服务中心管理,也可单项委托,将人事档案委托区人才服务中心管理。

人事代理和人力资源外包有什么区别 第1张

  推行人事代理制度,有利于实现人档分离和人才社会化管理。对用人单位而言,可减轻大量的人事事务性工作,解决在人才引进、毕业生接收、职称评审、人事档案管理等方面遇到的问题;对各类人才而言,个人不再是“单位所有”,流动变得十分方便,权益得到有力保障。

  常见的人事代理服务内容有:

  1、社会保险标准化服务

  企业信息填报、个人信息填报、生育津贴申领、增员手续办理、社保系统信息变更、减员手续办理、缴费明细账单生成、社会保障卡协助申领、缴费凭证开具、定点医疗机构变更、社会保险基数核定、医疗保险存折申领、社保关系转移接续、医疗费用报销、社保政策咨询。

  2、薪酬标准化服务

  工资核算、工资发放、个人所得税代扣代缴、工资单自助服务、提供专项附加扣除明细。

  3、人事手续标准化服务

  依据档案出具各类证明、用/退工手续办理、办理人才引进。

  4、住房公积金标准化服务

  增员手续办理、缴费明细账单生成、减员手续办理、公积金跨年清册申报、公积金账户转移接续、公积金协助提取、个人账户封存、公积金政策咨询。

  5、咨询管理标准化服务

  提供有关人事和劳动管理方面的信息和最新颁布的各地政府政策和规定。

  二、人力资源外包

  人力资源外包,是指企业根据需要将某一项或几项人力资源活动所涉及的工作外包出去,交由其他企业或组织进行管理。包的是“人力资源部门职能”。

  “人力资源活动所涉及的工作”首先包含了人力资源及其载体——人,其次包含了围绕人力资源载体所产生的各种事务——人事,还包含了针对人力资源开展的各种管理活动——人力资源管理职能。因此人力资源外包也可以分为三类: 人才外包 、人事事务外包和人力资源管理职能外包,其中后两类外包都属于业务的外包,与人才外包有很大不同。

  1、人力资源外包形式

  (1)全面外包

  企业将所有的人力资源管理任务和职责都外包给专业的人力资源服务公司。外包公司负责招聘、薪资管理、员工福利、培训等所有人力资源管理任务。

  (2)部分外包

  企业只将一部分人力资源管理任务和职责外包。例如,企业可能只外包招聘和培训任务,而其他任务则由企业自己承担。

  (3)派遣模式

  企业将需要的人员派遣到外包公司,由外包公司对这些人员进行管理和培训。这种模式通常适用于企业临时性人力需求较大的情况。

  (4)专项服务

  外包公司为企业提供专门的人力资源管理服务,如招聘、培训、绩效考核、五险一金代理等。企业可以根据自身需求选择需要的服务。

  2、人力资源外包服务内容 

  (1)员工入/离职管理

  劳动合同的签订、终止、解除;入职手续与离职手续办理;离职沟通等;

  (2)社会保险代理

  社会保险开户、变更、参保、年检、缴费、保险享受等相关社保业务的办理;

  (3)用/退工手续办理

  用工、退工手续办理,员工档案的调入与转出手续;

  (4)员工档案管理

  员工信息资料档案管理,保证员工档案的完整性;

  (5)人才证件办理

  出具各类人事证明等;

  (6)政策咨询

  提供政府关系人力资源劳动关系政策法规的咨询服务;

  (7)招聘流程外包(RPO)

  从确定职位描述,到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通,筛选简历,人才测评,面试到录用通知,直至候选人报到的所有环节,提供“起点到终点”的一站式服务。

  (8)猎头服务

  为企业搜寻和推荐高级人才,为企业发展注入源源不断的动力。

  三、如何选择合适的用工方式

  企业在选择用工方式时要具体问题具体分析,根据企业规模大小、岗位设置、生产需求,选择最适合自己的用工方式。

  一是,要熟悉三种用工方式的特点,结合企业的生产经营实际及岗位特点选择适合自身的灵活用工方式。

  二是,要充分了解外包公司、业务承包单位等的资质、信誉,依法依规做好用工合同的拟定。

  三是,要认真梳理企业现有的人力资源规章制度,积极适应灵活用工方式的需要,对不适合的进行修订、补充和完善。